"FAIRE GRANDIR" MES EQUIPES
PROGRAMME :
Introduction par le management
Evaluation des succès, attentes et difficultés
Session 1 :
Introduction et attentes
Etat des lieux des pratiques, succès et difficultés
Les 4 phases d’apprentissage
Les attendus
Connaissances, compétences, comportements
Notion de zone proximale de développement
Les différentes formes d’accompagnement
Collectif, individuels
Modelage > Binôme > Coaching
Les étapes clés des accompagnements
Ciblage des compétences, des entraînements et besoins des personnes
Briefing partagé « coach » x « Manager »
Briefing prévisite « rôles et postures »
Observation-écoute et prise de notes en accompagnement
Débriefing , feed back et réflexivité, recadrage et re compensation
Débriefing partagé « coach » x « Manager »
Le tutorat un écosystème complexe
Parties prenantes et calendrier
L’enjeu « pépinière »
Droits et devoirs en accompagnement
De l’apprenant
De l’accompagnant
La boite à outils / pilotage
Traçabilité et la méthode de suivi PDCA
Entraînements & plan d’actions
Session 2 REX :
Evaluation du bilan et retour d'expériences des apprenants
Perfectionnement
Apports méthodologiques contextuels
EVALUATION FIN DE FORMATION, ATTEINTE DES OBJECTIFS:
Mesure de satisfaction et propositions par les participants
Plan d'actions individuel
OBJECTIFS :
-
Appréhender différences « tutorat » et « coaching »
-
S’appuyer sur un parcours objectivé
-
Entraîner 3 accompagnements
-
Motiver avec les techniques de feed back et de réflexivité
-
Définir son plan d’action
PUBLIC CONCERNE :
Managers terrain
DUREE :
1,5 jours + 0,5 jour REX
PRE REQUIS :
Equipe à manager
FORMAT :
Collectif présentiel intra-entreprise
METHODE PEDAGOGIQUE :
Alternance d’apports , mises en situation, ateliers, quizz