CONSEIL & RSE
Linkwork souhaite vous accompagner dans cette formidable aventure qu’est l’intégration des défis sociaux et environnementaux au monde de l’entreprise et réinventer avec vous les modèles de croissance et d’innovation qui vous donneront une performance durable.
Nos convictions (ce qui est fondamental, ce à quoi on croit fermement)
Nous croyons que :
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La préservation de la planète passera par l’action des entreprises
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Les entreprises qui auront au plus tôt intégré les modèles de durabilité feront la différence et assureront leur rentabilité et leur pérennité
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Les femmes & les hommes qui travaillent dans des entreprises respectueuses de la société et de l’environnement seront plus investis, engagés et heureux
Nos ambitions (ce que nous souhaitons ardemment)
Faire de votre stratégie RSE votre premier levier de performance
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Contribuer au changement de cap de votre entreprise pour en faire un leader d’un monde plus durable
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Défendre la création de valeur de votre entreprise et préserver sa rentabilité par sa transformation
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Activer la prise de conscience de votre écosystème
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Accompagner le passage à l’action pour innover durablement, renforcer la performance et s’inscrire dans le réglementaire
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Conduire à ce que votre marque employeur soit plus attractive

NOTRE METHODE

EMBARQUER - ANALYSER - ORIENTER - PILOTER
BILAN CARBONE®


Le Bilan Carbone® permet surtout de mesurer objectivement les facteurs d’émission de gaz à effet de serre, ce qui facilite une analyse stratégique des émissions de GES de l’organisation.
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Il comptabilise les émissions de gaz à effet de serre directes et indirectes générées par l'activité de l'organisation.
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Il aide à concevoir et mettre en place un plan de réduction des émissions à l'échelle de l'organisation, en incluant l'ensemble des externalités.
Nous sommes licenciés par l’ABC (Association pour la transition Bas Carbone) afin de vous apporter un état de vos émissions GES et ainsi décliner le plan d’action de transition et de décarbonation adéquat.
Votre engagement dans la démarche Bilan Carbone® (méthode ABC) peut vous rendre éligible à des prêts à taux bonifiés selon votre organisme bancaire. Selon votre situation, une demande de prise en charge auprès de la BPI peut être mis en œuvre.
CHAINE DE VALEUR & IMPACTS
La chaîne de Valeur de votre organisation mérite une attention particulière.

Après avoir posé avec les métiers votre chaîne de Valeur avec précision, nous vous proposons d'organiser sous un format "serious game" un atelier collectif pour évaluer les IIRO :
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Impacts positifs
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Impacts négatifs
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Risques
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Opportunités
Nous allons scanner ensemble votre Chaîne de Valeur avec les filtres "économique", "environnement et biodiversité", "social".
Ainsi les Enjeux pourront être évalués selon deux critères :
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l'impact de l'environnement sur l'entreprise (appelé aussi matérialité financière)
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l'impact de l'entreprise sur l'environnement (matérialité d'impact).
La synthèse apporte une vision claire de la hiérarchie des enjeux.
Le cap est donné pour écrire le plan d'adaptation et de transformation.

PLAN D'ADAPTATION & GESTION DE RISQUES
Les entreprises sont chaque jour confrontées aux conséquences du changement climatique. Il est nécessaire de protéger ses actifs, d’anticiper une rupture d’approvisionnement, une interruption d’activité, une baisse de rendement, etc.
La bonne compréhension des risques inhérents à l’organisation est un préalable à la création et à la mise en œuvre du plan d’adaptation.
Nous vous accompagnons à construire votre cartographie des risques permettant de classer les risques en fonction de leur importance, de les comparer, de les hiérarchiser. Une démarche basée sur des ateliers avec les équipes et le CODIR permet de confronter l’approche bottom up & top-down.
Puis, nous construisons avec vous un plan d’adaptation. Il s’agit de renforcer la résilience de l’entreprise face aux risques les plus prégnants de manière à maitriser l’impact des aléas climatiques sur votre activité.

PLAN DE TRANSFORMATION & PILOTAGE
Quelle soit poussée par la pression réglementaire, par les convictions des dirigeants, par les attentes des collaborateurs, la RSE est aujourd’hui indissociable de la stratégie d’entreprise et s’accompagne d’une transformation durable des modèles économiques.
A l’appui des enjeux de durabilité préalablement identifiés, nous vous aidons à faire évoluer la proposition de valeur de l’entreprise telle qu’elle soit au service de :
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L’humain et dans le respect des limites planétaires
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L’atténuation des impacts et la valorisation des opportunités
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L’attente des clients et des investisseurs
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L’innovation durable
L’implication des parties prenantes internes et externes dans votre démarche crédibilise votre marque employeur et votre proposition de valeur.
Le pilotage en mode projet garanti le sens et la feuille de route de vos ambitions
Nous sommes aguerris et formateurs aux bonnes pratiques de la gestion de projet
Nous vous aidons à construire un plan d’action clair et réaliste, en intégrant les rôles & responsabilités, les KPIs, les livrables et les objectifs à court, moyen et long terme.
Ainsi armés, vous avez la capacité de communiquer et mesurer les progrès !
A titre d’exemple, nous pouvons vous accompagner :

Pour communiquer avec la VSME, vos engagements en matière de durabilité
(norme européenne de reporting de durabilité volontaire)
Pour mesurer les progrès avec les indicateurs de l'Impact Score.
Cet outil a été pensé et construit en collectif par les entrepreneurs et les réseaux d'entreprises engagés,
il est coordoné par le Mouvement Impact France
