FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

PROGRAMME :
Introduction par le management
Evaluation des succès et difficultés
Session 1 :
Leadership & Motivation
Porter le « sens », fédérer ses collaborateurs
Développer le mode collaboratif
Recrutement et intégration
Entretiens individuels
Portage de l’offre
Organisation cible
ERAC des offres
Augmenter l’offre selon le mix 7P
Pilotage
Poser le séquençage des activités
Réunions efficaces et points de rencontres
Définition d’objectifs partagés
Tableaux de bord et indicateurs
Reporting et circulation de l’information
Satisfaction fidélisation des clients internes et externes
Notions de Mode projet
Planification PDCA,
Process et livrables CQQCOQP
Travailler en réseau
Compétences et bonnes pratiques
Référentiel de compétences
Les 4 phases d’apprentissage
Formations et partage interne
Accompagnements en situations de travail
Session 2 REX :
Evaluation du bilan et retour d'expériences des apprenants
Perfectionnement
Apports méthodologiques contextuels
EVALUATION FIN DE FORMATION, ATTEINTE DES OBJECTIFS:
Mesure de satisfaction et propositions par les participants
Plan d'actions individuel
OBJECTIFS :
-
Développer son leadership
-
Générer de la motivation
-
Piloter en mode collaboratif
-
Piloter satisfaction fidélisation des clients internes et transversaux
-
Accompagner et former
-
Définir son plan d’action
PUBLIC CONCERNE :
Managers
DUREE :
2 jours + 1 jour REX
PRE REQUIS :
Equipe à manager
FORMAT :
Collectif présentiel intra-entreprise
ou
Individuel distanciel
METHODE PEDAGOGIQUE :
Alternance d’apports , mises en situation, ateliers, quizz
