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FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

PROGRAMME :

 

Introduction par le management

Evaluation des succès et difficultés

Session 1 : 

Leadership & Motivation

Porter le « sens », fédérer ses collaborateurs

Développer le mode collaboratif

Recrutement et intégration

Entretiens individuels

Portage de l’offre

Organisation cible

ERAC des offres 

Augmenter l’offre selon le mix 7P

Pilotage

Poser le séquençage des activités

Réunions efficaces et points de rencontres

Définition d’objectifs partagés

Tableaux de bord et indicateurs

Reporting et circulation de l’information

Satisfaction fidélisation des clients internes et externes

Notions de Mode projet

Planification PDCA,

Process et livrables CQQCOQP

Travailler en réseau

Compétences et bonnes pratiques

Référentiel de compétences

Les 4 phases d’apprentissage

Formations et partage interne

Accompagnements en situations de travail

 

Session 2 REX : 

Evaluation du bilan et retour d'expériences des apprenants

Perfectionnement

Apports méthodologiques contextuels

EVALUATION  FIN DE FORMATION, ATTEINTE DES OBJECTIFS:

 

Mesure de satisfaction et propositions par les participants
Plan d'actions individuel

OBJECTIFS :
  • Développer son leadership

  • Générer de la motivation

  • Piloter en mode collaboratif

  • Piloter satisfaction fidélisation des clients internes et transversaux

  • Accompagner et former

  • Définir son plan d’action

PUBLIC CONCERNE :

Managers

DUREE :

2 jours + 1 jour REX

PRE REQUIS :

Equipe à manager

FORMAT :

Collectif présentiel intra-entreprise

ou

Individuel distanciel

METHODE PEDAGOGIQUE :

Alternance d’apports , mises en situation, ateliers, quizz

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